Szkolenie Agile i Scrum – praktyczne warsztaty z zarządzania projektami, zespołem i wdrażania

CEL SZKOLENIA: 

Zrozumienie i praktyczne zastosowanie metodyk Agile w zarządzaniu projektami, rozwijanie umiejętności efektywnej pracy w zespole, adaptacji do zmian i osiągania celów projektowych w dynamicznym środowisku.

GRUPA DOCELOWA:

• Kierownicy projektów, liderzy zespołów, product ownerzy, scrum masterzy.
• Członkowie zespołów projektowych.
• Osoby zainteresowane wdrożeniem metodyk Agile w swojej pracy.
• Struktura szkolenia: 2 dni intensywnych warsztatów, dyskusji, gier symulacyjnych i ćwiczeń praktycznych.

PROGRAM SZKOLENIA: Agile i Scrum – praktyczne warsztaty z zarządzania projektami, zespołem i wdrażania

DZIEŃ 1: Wprowadzenie do Agile i Scrum

Moduł 1: Czym jest Agile? (interaktywna prezentacja z przykładami)

• Geneza i filozofia Agile.
• Manifest Agile i jego zasady.
• Korzyści i wyzwania związane z wdrożeniem Agile.
• Dyskusja: Kiedy Agile ma sens?

Moduł 2: Scrum - najpopularniejsza metodyka Agile (warsztat z symulacją sprintu)

• Role w Scrum: Product Owner, Scrum Master, Zespół Deweloperski.
• Wydarzenia w Scrum: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective.
• Artefakty w Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
• Gra symulacyjna: "Scrum w akcji".

Moduł 3: Planowanie i zarządzanie produktem w Agile (ćwiczenia z Product Backlog)

• Definiowanie wizji produktu i celów projektu.
• Tworzenie i priorytetyzacja Product Backlog.
• User Stories - technika opisu wymagań.
• Estymacja zadań - techniki i narzędzia.

Moduł 4: Komunikacja i współpraca w zespole Agile (warsztat z ćwiczeniami komunikacyjnymi)

• Zasady efektywnej komunikacji w zespole.
• Budowanie zaufania i współpracy.
• Rozwiązywanie konfliktów.
• Ćwiczenia: "Komunikacja bez słów", "Budowanie wieży".

DZIEŃ 2: Praktyczne aspekty Agile

Moduł 5: Zarządzanie zmianami w projekcie Agile (dyskusja z przykładami z życia).

• Adaptacja do zmian wymagań.
• Techniki zarządzania zakresem projektu.
• Priorytetyzacja i replanowanie.

Moduł 6: Techniki i narzędzia Agile (prezentacja i omówienie narzędzi).

• Kanban - wizualizacja przepływu pracy.
• Jira - narzędzie do zarządzania projektami Agile.
• Miro - platforma do współpracy online.

Moduł 7: Wdrażanie Agile w organizacji (case study i dyskusja).

• Wyzwania związane z wdrożeniem Agile.
• Etapy wdrożenia Agile.
• Rola lidera we wdrożeniu Agile.

Moduł 8: Podsumowanie i plan działań

• Dyskusja: Jak zastosować Agile w swojej pracy?
• Uczestnicy opracowują indywidualne plany wdrożenia Agile.

CZAS TRWANIA SZKOLENIA: 2 dni (16 h szkoleniowych, 1 h = 45 min) 

SYLWETKA TRENERA

Specjalizuje się w problematyce innowacji biznesowych, społecznych oraz technologicznych. Entuzjasta i metodyk zwinnych metod projektowania skoncentrowanych na człowieku (human-centered design). Jest facylitatorem i moderatorem pracy zespołów w podejściu: design thinking, outcome-driven innovation, lean startup, agile, scrum, UX.

Praktyk w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi oraz innowacji z 20 letnim doświadczeniem zawodowym w międzynarodowych korporacjach. W latach 1998 - 2022 pracował dla międzynarodowych firm produkcyjnych oraz sektora usług. Posiada praktyczną wiedzę z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi i rozwoju osobistego. W obszarze zainteresowań koncentruje się na zrozumieniu rozwoju człowieka, wpływu jego osobowości i świadomości siebie na osiągane przez niego wyniki. Osobistą misję formułuję jako dzielenie się posiadaną wiedzą i doświadczeniem z innymi. Pracowałem z kadrą zarządzającą wszystkich szczebli m.in. w:  Santander Consumer Banku, Autoliv, HP, Macopharma oraz   Elcoteq.