Szkolenie Audit procesu łańcucha dostaw wg VDA6.8:2024
szkolenie zamknięte
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy i umiejętności niezbędnych do planowania, przeprowadzania i dokumentowania audytów procesów w łańcuchu dostaw zgodnie z najnowszym standardem VDA 6.8:2024.
PROGRAM SZKOLENIA: Audit procesu łańcucha dostaw wg VDA6.8:2024
1. Definicje, źródła wymagań, cele.
2. Ulokowanie auditu procesu łańcucha dostaw w standardzie jakości przemysłu motoryzacyjnego.
3. Zakres stosowania.
4. Identyfikacja ryzyk procesu łańcucha dostaw – model żółwia.
5. Kwalifikacje auditorów.
6. Kodeks auditora.
7. Wytyczne do przeprowadzania auditów zdalnych i hybrydowych.
8. Analiza potencjału: definicja, przebieg, ocena.
9. Realizacja: omówienie katalogu pytań L1 – L7:
9.1 L1 – Zarządzanie projektem / strategia.
9.2 L2 – Planowanie procesów logistycznych.
9.3 L3 – Zarządzanie dostawcami i usługodawcami.
9.4 L4 – Logistyka zaopatrzenia.
9.5 L5 – Logistyka transportu.
9.6 L6 – Logistyka wewnętrzna.
9.7 L7 – Zarządzanie klientami.
10. Ocena auditu procesu łańcucha dostaw:
10.1 Ocena poszczególnych pytań.
10.2 Reguły degradacji.
10.3 Ocena łączna.
10.4 Prezentacja wyników: omówienie raportu VDA Analysis Tools.
11. Podsumowanie, pytania.
CZAS TRWANIA SZKOLENIA: 2 dni (16 h szkoleniowych, 1 h szkoleniowa = 45 minut)
SYLWETKA TRENERA
Od ponad 20 lat nieprzerwanie związany z branżą motoryzacyjną.
Licencjonowany przez VDA-QMC auditor IATF16949:2016 1. i 2. strony, auditor procesu VDA6.3, produktu VDA6.5 oraz Product Safety Representative.
Pracę zawodową w automotive rozpoczął w 2000 roku jako Specjalista ds. przygotowania produkcji, gdzie jego główną odpowiedzialnością było przenoszenie z Niemiec i uruchamianie w zakładzie w Polsce linii produkcji seryjnych wiązek elektrycznych. W tym czasie był czynnym tłumaczem technicznego języka niemieckiego, odpowiadał za szkolenia pracowników w Niemczech.
W latach 2003-2008 pracował jako Inżynier Jakości Klienta, gdzie odpowiadał za Klientów niemieckich jak np. VW, Audi, BMW w zakresie zatwierdzania procesu produkcyjnego i wyrobu, auditowania, obsługi reklamacji 0km i gwarancyjnych oraz organizowania selekcji u Klientów.
Od ponad 12 lat jest Kierownikiem Jakości, gdzie odpowiada m.in. za System Zarządzania Jakością zgodny ze standardem IATF16949, planowanie i realizację wewnętrznych auditów systemu, procesu i produktu, Kontrolę Jakości Dostaw, reklamacje do dostawców, laboratorium wewnętrzne, w tym metrologię. Poza tym pełni funkcję Pełnomocnika ds. Bezpieczeństwa Produktów. W ramach współpracy z działem Rozwoju Dostawców, przeprowadził na ich zlecenie kilkadziesiąt auditów procesu u dostawców wg VDA6.3, w zakresie analiz potencjałów, P2-P3, P2-P4 oraz P5-P7, na terenie Polski i Europy, w tym w językach niemieckim i angielskim. Uczestniczył w projekcie benchmarkingowym w zakresie jakości wizytując zakłady produkcyjne w Kanadzie i Chinach.
Od 2017 roku, wykorzystując swoje bogate doświadczenie zawodowe, realizuje się jako zewnętrzny konsultant, trener i auditor w zakresie tematyki związanej z VDA6.3 i VDA6.5. Przeprowadził wiele szkoleń, warsztatów, wdrożeń i auditów w tym zakresie.
Szukasz tego szkolenia
w formie zamkniętej?
Szkolenia powiązane
Polecane szkolenia
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy i umiejętności niezbędnych do planowania, przeprowadzania i dokumentowania audytów procesów w łańcuchu dostaw zgodnie z najnowszym standardem VDA 6.8:2024.