Szkolenie CQI-12 Ocena procesu nanoszenia powłok- Wymaganie AIAG

CELE SZKOLENIA:

• Zdobycie podstawowej wiedzy nt. zarządzania i oceny systemu powlekania.
• Przekazanie informacji na temat rodziny standardu AIAG dla poszczególnych procesów.
• Uzyskanie zrozumienia w obszarze powiązań CQI-12 z normą IATF 16949:2016 w odniesieniu do zasad audytowania.
• Uzyskanie informacji odnośnie CQI-12, a zarządzaniem specyficznymi wymaganiami klienta w odniesieniu do procesów specjalnych.
• Zdobycie wiedzy na temat planowania, realizacji i raportowania wg normy 19011:2018.
• Uzyskanie świadomości odnośnie systemu nanoszenia powłok zgodnie z wymogami CQI-12.
• Zdobycie wiedzy odnośnie poziomu i rodzajów kontroli procesu.
• Uzyskanie świadomości, co do korzyści wynikających z CQI i wpływu na stabilizację i zdolność procesu.
• Zwiększenie motywacji do poszerzania wiedzy zdobytej podczas szkolenia.

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA:

Pogłębienie wiedzy z zakresu:

• Jak zarządzać specyficznymi wymaganiami klienta
• Jak tworzyć matryce CSR, diagram przebiegu procesu, diagram żółwia
• Jaki jest podział normy CQI-12 (katalog pytań, jobaudit, tabele dla poszczególnych procesów powlekania)
• W jaki sposób zarządzać systemem nakładania powłok
• Jakie kwalifikacje powinien posiadać auditor
• Jakie są wymagania wynikające z normy19011:2018
• Jakie są główne zagadnienia normy CQI-12

PROGRAM SZKOLENIA: CQI-12 Ocena procesu nanoszenia powłok- Wymaganie AIAG

1.Norma CQI-12 w świetle specyficznych wymagań klienta oraz IATF16949:2016.
2.Matryca CSR, diagram przebiegu procesu, diagram żółwia.
3.Omówienie grupy norm CQI ze szczególnym uwzględnieniem CQI-12 (sekcja 1-2, sekcja 3, tabele A-J).
4.Podstawy zarządzania i oceny systemu nanoszenia powłok.
5.Kwalifikacje audytorów.
6.Audyt –planowanie, realizacja i raportowanie (wymagania normy 19011:2018).
7.Główne zagadnienia CQI-12:

• Odpowiedzialność kierownictwa i planowanie jakości,
• Matryca odpowiedzialności,
• Diagram przebiegu procesu,
• FMEA i plan kontroli dla procesów specjalnych,
• Składowanie wyrobów, transport,
• Wymagania dotyczące wyposażenia i oprzyrządowania,
• Zarządzanie przyrządami pomiarowym,
• Częstotliwość kontroli procesu (kontrola lotna, kontrola końcowa,
• statystyczne sterowanie (SPC) dla procesów specjalnych,
• JobAudit–krzyżowy audyt wyrobu.

8. Omówienie poszczególnych tabel i procesów (A-I), między innymi:

• Przygotowanie powierzchni z fosforanowaniem,
• Nakładanie powłoki metodą kataforezy,
• Proces nakładania powłoki proszkowej,
• Malowanie proszkowe, natryskowe, zanurzeniowe.

WARSZTATY:

• Budowanie diagramu żółwia dla procesu zarządzania CSRami w organizacji,
• Tworzenie matrycy i diagramu przebiegu procesu dla CSRów,
• Sporządzanie diagramu przebiegu dla procesów,
• Mapowanie ról i odpowiedzialności,
• Przeprowadzenie analizy powierzchni na przykładzie przygotowanym przez trenera.

 
  CZAS TRWANIA SZKOLENIA – 2 dni (16 godzin szkoleniowych, 1 godzina szkoleniowa = 45 minut).