Szkolenie CQI- 12 Ocena procesu nanoszenia powłok - Wymaganie AIAG
szkolenie zamknięte
Celem szkolenia jest zdobycie podstawowej wiedzy nt. zarządzania i oceny systemu powlekania oraz przekazanie informacji na temat rodziny standardu AIAG dla poszczególnych procesów .
CELE SZKOLENIA
- Zdobycie podstawowej wiedzy nt. zarządzania i oceny systemu powlekania
- Przekazanie informacji na temat rodziny standardu AIAG dla poszczególnych procesów
- Uzyskanie zrozumienia w obszarze powiązań CQI-12 z normą IATF 16949:2016 w odniesieniu do zasad audytowania
- Uzyskanie informacji odnośnie CQI-12, a zarządzaniem specyficznymi wymaganiami klienta w odniesieniu do procesów specjalnych
- Zdobycie wiedzy na temat planowania, realizacji i raportowania wg normy 19011:2018
- Uzyskanie świadomości odnośnie systemu nanoszenia powłok zgodnie z wymogami CQI-12
- Zdobycie wiedzy odnośnie poziomu i rodzajów kontroli procesu
- Uzyskanie świadomości, co do korzyści wynikających z CQI i wpływu na stabilizację i zdolność procesu
- Zwiększenie motywacji do poszerzania wiedzy zdobytej podczas szkolenia
KORZYŚCI ZE SZKOLENIA
Pogłębienie wiedzy z zakresu:
- Jak zarządzać specyficznymi wymaganiami klienta
- Jak tworzyć matryce CSR, diagram przebiegu procesu, diagram żółwia
- Jaki jest podział normy CQI-12 (katalog pytań, jobaudit, tabele dla poszczególnych procesów powlekania)
- W jaki sposób zarządzać systemem nakładania powłok
- Jakie kwalifikacje powinien posiadać auditor
- Jakie są wymagania wynikające z normy19011:2018
- Jakie są główne zagadnienia normy CQI-12
PROGRAM SZKOLENIA
1.Norma CQI-12 w świetle specyficznych wymagań klienta oraz IATF16949:2016
2.Matryca CSR, diagram przebiegu procesu, diagram żółwia
3.Omówienie grupy norm CQI ze szczególnym uwzględnieniem CQI-12 (sekcja 1-2, sekcja 3, tabele A-J)
4.Podstawy zarządzania i oceny systemu nanoszenia powłok
5.Kwalifikacje audytorów
6.Audyt –planowanie, realizacja i raportowanie (wymagania normy 19011:2018)
7.Główne zagadnienia CQI-12:
- Odpowiedzialność kierownictwa i planowanie jakości
- Matryca odpowiedzialności
- Diagram przebiegu procesu
- FMEA i plan kontroli dla procesów specjalnych
- Składowanie wyrobów, transport
- Wymagania dotyczące wyposażenia i oprzyrządowania
- Zarządzanie przyrządami pomiarowym
- Częstotliwość kontroli procesu (kontrola lotna, kontrola końcowa
- statystyczne sterowanie (SPC) dla procesów specjalnych
- JobAudit–krzyżowy audyt wyrobu
8. Omówienie poszczególnych tabel i procesów (A-I), między innymi:
- Przygotowanie powierzchni z fosforanowaniem
- Nakładanie powłoki metodą kataforezy
- Proces nakładania powłoki proszkowej
- Malowanie proszkowe, natryskowe, zanurzeniowe
WARSZTATY
- Budowanie diagramu żółwia dla procesu zarządzania CSRami w organizacji
- Tworzenie matrycy i diagramu przebiegu procesu dla CSRów
- Sporządzanie diagramu przebiegu dla procesów
- Mapowanie ról i odpowiedzialności
- Przeprowadzenie analizy powierzchni na przykładzie przygotowanym przez trenera
CZAS TRWANIA SZKOLENIA – 2 dni (16 godzin szkoleniowych, 1 godzina szkoleniowa = 45 minut)"
Szukasz tego szkolenia
w formie zamkniętej?
Szkolenia powiązane