• Facebook
  • LinkedIn
  • LinkedIn

Szkolenie CQI-12 Ocena procesu nanoszenia powłok- Wymaganie AIAG

szkolenie zamknięte

Celem szkolenia jest zdobycie podstawowej wiedzy nt. zarządzania i oceny systemu powlekania oraz przekazanie informacji na temat rodziny standardu AIAG dla poszczególnych procesów.

CELE SZKOLENIA:

  • Zdobycie podstawowej wiedzy nt. zarządzania i oceny systemu powlekania.
  • Przekazanie informacji na temat rodziny standardu AIAG dla poszczególnych procesów.
  • Uzyskanie zrozumienia w obszarze powiązań CQI-12 z normą IATF 16949:2016 w odniesieniu do zasad audytowania.
  • Uzyskanie informacji odnośnie CQI-12, a zarządzaniem specyficznymi wymaganiami klienta w odniesieniu do procesów specjalnych.
  • Zdobycie wiedzy na temat planowania, realizacji i raportowania wg normy 19011:2018.
  • Uzyskanie świadomości odnośnie systemu nanoszenia powłok zgodnie z wymogami CQI-12.
  • Zdobycie wiedzy odnośnie poziomu i rodzajów kontroli procesu.
  • Uzyskanie świadomości, co do korzyści wynikających z CQI i wpływu na stabilizację i zdolność procesu.
  • Zwiększenie motywacji do poszerzania wiedzy zdobytej podczas szkolenia.

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA:

Pogłębienie wiedzy z zakresu:

  • Jak zarządzać specyficznymi wymaganiami klienta
  • Jak tworzyć matryce CSR, diagram przebiegu procesu, diagram żółwia
  • Jaki jest podział normy CQI-12 (katalog pytań, jobaudit, tabele dla poszczególnych procesów powlekania)
  • W jaki sposób zarządzać systemem nakładania powłok
  • Jakie kwalifikacje powinien posiadać auditor
  • Jakie są wymagania wynikające z normy19011:2018
  • Jakie są główne zagadnienia normy CQI-12

PROGRAM SZKOLENIA: CQI-12 Ocena procesu nanoszenia powłok- Wymaganie AIAG


1.Norma CQI-12 w świetle specyficznych wymagań klienta oraz IATF16949:2016.
2.Matryca CSR, diagram przebiegu procesu, diagram żółwia.
3.Omówienie grupy norm CQI ze szczególnym uwzględnieniem CQI-12 (sekcja 1-2, sekcja 3, tabele A-J).
4.Podstawy zarządzania i oceny systemu nanoszenia powłok.
5.Kwalifikacje audytorów.
6.Audyt –planowanie, realizacja i raportowanie (wymagania normy 19011:2018).
7.Główne zagadnienia CQI-12:

  • Odpowiedzialność kierownictwa i planowanie jakości,
  • Matryca odpowiedzialności,
  • Diagram przebiegu procesu,
  • FMEA i plan kontroli dla procesów specjalnych,
  • Składowanie wyrobów, transport,
  • Wymagania dotyczące wyposażenia i oprzyrządowania,
  • Zarządzanie przyrządami pomiarowym,
  • Częstotliwość kontroli procesu (kontrola lotna, kontrola końcowa,
  • statystyczne sterowanie (SPC) dla procesów specjalnych,
  • JobAudit–krzyżowy audyt wyrobu.

8. Omówienie poszczególnych tabel i procesów (A-I), między innymi:

  • Przygotowanie powierzchni z fosforanowaniem,
  • Nakładanie powłoki metodą kataforezy,
  • Proces nakładania powłoki proszkowej,
  • Malowanie proszkowe, natryskowe, zanurzeniowe.

WARSZTATY:

  • Budowanie diagramu żółwia dla procesu zarządzania CSRami w organizacji,
  • Tworzenie matrycy i diagramu przebiegu procesu dla CSRów,
  • Sporządzanie diagramu przebiegu dla procesów,
  • Mapowanie ról i odpowiedzialności,
  • Przeprowadzenie analizy powierzchni na przykładzie przygotowanym przez trenera.

 
  CZAS TRWANIA SZKOLENIA – 2 dni (16 godzin szkoleniowych, 1 godzina szkoleniowa = 45 minut).



Szukasz tego szkolenia
w formie zamkniętej?