• Facebook
  • LinkedIn
  • LinkedIn

Szkolenie Zaawansowane planowanie jakości (APQP) i Plan nadzoru (Control Plan) - edycja marzec 2024

szkolenie zamknięte

Szkolenie ma na celu zrozumienie wymagań APQP i CP oraz ich powiązań z IATF 16949.

CELE SZKOLENIA: 
  1. Zrozumienie wymagań APQP i CP oraz ich powiązań z IATF 16949.
  2. Nabycie umiejętności stosowania zasad APQP i CP w swoim obszarze.
  3. Ostrzeżenie przed najczęściej popełnianymi błędami.


PROGRAM SZKOLENIA: Zaawansowane planowanie jakości (APQP) i Plan nadzoru (Control Plan)


1. Wprowadzenie.
2. Kluczowe elementy planowania jakości:
  • Przegląd wymagań.
  • Proces i podejście procesowe.
  • Problem i definiowanie problemu.
  • Lider i zespół.
  • Współpraca wielokulturowa.
  • Wizja cele i mierniki.
  • Standard i standaryzacja.
  • PDCA i ciągłe doskonalenie.
  • Środowisko i kultura organizacji.
3. Wymagania APQP:
  • Wprowadzenie.
  • Planowanie i definiowanie programu.
  • Projektowanie i rozwój produktu.
  • Projektowanie i rozwój procesu.
  • Walidacja produktu i procesu.
  • Informacje zwrotne, ocena i działania korygujące.
  • Załączniki.
4.APQP w wymaganiach IATF 16949.

5.Wymagania CP:
  • Wprowadzenie.
  • Wymagania i wytyczne dotyczące planu nadzoru.
  • Opracowanie planu nadzoru.
  • Fazy planu nadzoru.
  • Efektywne wykorzystanie planów nadzoru.
  • Załączniki.
6.Plan nadzoru w wymaganiach IATF 16949.
7.Dobre praktyki planowania jakości w normach ISO.
8.Podsumowanie.


CZAS TRWANIA SZKOLENIA: 2 dni (16 godzin szkoleniowych, 1 h = 45 min.)


SYLWETKA TRENERA


Motto:Qui non próficit, déficit! / Kto się nie rozwija, ten się cofa!

Trener, Konsultant, Wykładowca: i Ekspert ds. Zarządzania Jakością:

  • Doświadczony trener, konsultant i wykładowca akademicki z praktyką w obszarze jakości, optymalizacji procesów oraz zarządzania procesami i systemami.
  • Absolwent licznych studiów podyplomowych m.in. z zakresu zarządzania jakością, optymalizacji procesów, psychologii w biznesie, content marketingu oraz zwinnych metod zarządzania projektami (Agile).
  • Certyfikowany Audytor Wiodący ISO 9001 (CQI/IRCA),
  • Członek Stowarzyszenia Lean Management Polska.
  • Prowadzi szkolenia, które łączą teorię z praktyką, oferując skuteczne rozwiązania dopasowane do potrzeb klientów.
  • Nie tylko uczy, ale także inspiruje do działania. Dzięki praktycznemu doświadczeniu w biznesie i pasji do ciągłego doskonalenia pomaga firmom osiągać ich cele i budować przewagę konkurencyjną

Kompetencje i Doświadczenie:

  • Wieloletnia praktyka zawodowa: ponad 15 lat pracy w działach jakości firm z branży motoryzacyjnej, na stanowiskach od inżyniera jakości po dyrektora jakości i pełnomocnika zarządu ds. systemów.
  • Globalna współpraca: Kooperacja z klientami z Europy i Azji.
  • Klienci premium: Realizował projekty m.in. dla takich marek jak Ferrari, Opel, Jaguar, Hyundai, Audi, FIAT.
  • Ekspert w systemach zarządzania: Praktyczna wiedza i doświadczenie w zarządzaniu procesowym oraz wdrażaniu i zarządzaniu systemami zgodnymi z ISO 9001 i IATF 16949.

Specjalizacja Trenerska:

  • Systemy zarzadzania jakością
  • audytowanie SZJ
  • Zarządzanie procesowe i optymalizacja procesów
  • Lean Management, Kaizen i ciągłe doskonalenie
  • Zarzadzanie jakością w projektach
  • Techniki rozwiązywania problemów
  • Analiza ryzyka
  • Przywództwo i współpraca w zespole
  • Rozwój umiejętności miękkich dla inżynierów i managerów
  • Komunikacja i negocjacje



Szukasz tego szkolenia
w formie zamkniętej?
Poznaj szczegóły