Szkolenie Specyficzne wymagania FORD MOTOR COMPANY

CELE SZKOLENIA:

I. Podniesienie świadomości dotyczącej specyficznych wymagań klienta Ford

II. Zapoznanie się z wymaganiami klienta we wszystkich fazach projektu (od kwotacji do rekwalifikacji)

III. Nabycie wiedzy odnośnie dokumentacji i narzędzi jakościowych

IV. Zdobycie podstawowej wiedzy nt. zagadnień, wymagań i celów projektowych według wymagań FORD MC

V. Zdobycie wiedzy na temat planowania, realizacji i raportowania na portalu klienta.

VI. Uzyskanie świadomości, co do korzyści wynikających z postępowania zgodnie z zapisami manuala klienta

VII. Umiejętność poruszania się po portalu klienta

VIII. Zwiększenie motywacji do poszerzania wiedzy zdobytej podczas szkolenia

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA:

Pogłębienie wiedzy z zakresu:

• w jaki sposób zabezpieczyć wszystkie fazy projektowe pod względem wymagań klienta
• w jaki sposób zarządzać dostawcami w przypadku nowych uruchomień
• jaką dokumentację sporządzić dla poszczególnych faz projektowych
• zarządzania specyficznymi wymaganiami klienta
• tworzenia matryc CSR, diagramu przebiegu procesu, diagramu żółwia
•  zrozumienia podejścia FORD MC do prowadzenia i przebiegu projektu

PROGRAM SZKOLENIA: Specyficzne wymagania FORD MOTOR COMPANY

Dzień I

1. Customer Specific Requirements Ford Motor Company

• Supplier APQP Process.
• Supplier PPAP Process.
• Process Launch.
• SREA.
• Narzędzia jakościowe.

2. Kwalifikacje dostawców Tier-n.

3. IATF 16949, a wymagania Grupy Ford.

4. CSR Book – propozycja narzędzia do przeglądania i organizowania CSR’ów klienta.

Warsztaty:

1) Kroki APQP i ich komunikacja do klienta

2) Kroki PPAP i przedłożenie części do klienta

3) Tworzenie planu jakościowego projektu

4) Przykłady tworzenia PFMEA

5) Diagramy przepływu procesu, a Plan kontroli i FMEA

Dzień II

1. CSR – IATF 16949 - Effective 08-Jan-2021
2. Norma IATF 16949 a specyficzne wymagania OEM
3. Minimum Automotive Quality Management System Requirements for Sub-Tier Suppliers – wydanie 2 z 2017
4. Customer Portal (Covisint) - poznanie aplikacji służących do codziennej obsługi Klienta (wymagania, ocena, itp.) – konieczny dostęp do portalu dla przykładowej części
5. VPP (Virtual Part Progress) – Aplikacje dla PM i Jakość  – konieczny dostęp do portalu
6. GPDS Global Product Development System – omówienie kamieni milowych projektu – konieczny dostęp do portalu
7. Capacity Planning (GCP) – konieczny dostęp do portalu
8. Global Supplier Request for Engineering Approval (SREA) – konieczny dostęp do portalu
9. FMEA – Handbook 4.2
10. Supplier Manufacturing Health Chart

Warsztaty:

1) Praca na portalu klienta

CZAS TRWANIA SZKOLENIA- 2 dni (16 h szkoleniowych, 1 h szkoleniowa = 45 minut)