Szkolenie Kreatywne rozwiązywanie problemów

szkolenie zamknięte

Poznanie kluczowych zasad efektywnego i twórczego rozwiązywania problemów oraz określenie warunków niezbędnych dla efektywności działania.

CZAS TRWANIA SZKOLENIA – 2 dni (16 godzin szkoleniowych, 1 godzina szkoleniowa = 45 minut)

CELE SZKOLENIA

  • Otwarcie komunikacji w grupie uczestników szkolenia nakierowanej na doskonalenie metod pracy - zewidencjonowanie i przedyskutowanie typowych praktycznych problemów z rozwiązywaniem problemów w realiach jednostki zatrudniającej
  • Poznanie kluczowych zasad efektywnego i twórczego rozwiązywania problemów oraz określenie warunków niezbędnych dla efektywności działania w tym zakresie
  • Poznanie i przećwiczenie wybranych technik pracy indywidualnej i zespołowej wspomagających efektywne i twórcze rozwiązywanie problemów
  • Określenie własnych mocnych stron i obszarów rozwoju w zakresie tematyki szkolenia.

PROGRAM SZKOLENIA

ISTOTA KREATYWNOŚCI I TWÓRCZEGO MYŚLENIA
  • Kreatywność a twórczość
  • Zdolności twórczego myślenia
  • Techniki kreatywności
  • Pojęcie osobowości twórczej
  • Zasady rządzące procesem twórczym
  • Czy w biznesie można być mało kreatywnym?

KREATYWNOŚĆ W ASPEKCIE INDYWIDUALNYM – WARSZTATY
  • Kreatywność i jej właściwości w odniesieniu do postawionych sobie celów
  • Motywacja do twórczego myślenia
  • Motywacja do twórczego zachowania
  • Etapy procesu twórczego myślenia
  • Przygotowania do tworzenia nowych pomysłów
  • Techniki wymyślania nowych pomysłów
  • Wprowadzanie innowacji w życie
  • Jak rozpoznawać kreatywność w pracy?
  • Jak stymulować kreatywność w pracy?

STYMULOWANIE INDYWIDUALNEJ KREATYWNOŚCI – WARSZTATY
  • Sposoby wprowadzania się w stan sprzyjający uruchamianiu postaw kreatywnych
  • Budzenie własnej ciekawości

KLIMAT PRACY ZESPOŁU JAKO PODSTAWOWY STYMULATOR TWÓRCZOŚCI
  • Zasady budowania organizacji zespołu ludzi kreatywnych
  • Metody diagnozowania klimatu pracy zespołowej
  • Umiejętność pracy w grupie
  • Sposoby stymulowania kreatywności
  • Jak promować postawę kreatywności wewnątrz organizacji?
  • Komunikacja w zespole
  • reguły skutecznej wymiany wiedzy
  • komunikacja w sytuacjach trudnych i konfliktowych
  •  Jak radzić sobie z „mordercami” kreatywności w zespole?
  • Granice kreatywności w zespole
  • Syndrom „myślenia grupowego” jak się przed nim ustrzec?

RACJONALNE PODEJMOWANIE DECYZJI
  • Etapy podejmowania decyzji
  • Modele decyzyjne
  • Pewność, ryzyko i niepewność w podejmowaniu decyzji

BEHAWIORALNE ASPEKTY PODEJMOWANIA DECYZJI
  • Intuicja i narastanie zaangażowania
  • Umiejętność argumentowania i obrony własnych wyborów i poglądów

GRUPOWE A INDYWIDUALNE PODEJMOWANIE DECYZJI
  • Indywidualne podejmowanie decyzji
  • Techniki kreatywności ułatwiające podejmowanie decyzji w zespole
  • Zalety i wady grupowego podejmowania decyzji
  • Zarządzanie procesami grupowego podejmowania decyzji

METODY I TECHNIKI WSPOMAGAJĄCE ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW
  • Formułowanie problemu
  • Badanie przyczyn powstawania problemów
  • Poszukiwanie, wybór i ocena rozwiązań
  • drzewo decyzyjne
  • mapy rozwiązań
  • Wprowadzanie rozwiązań
  • podział ról w zespole według kwalifikacji
  • harmonogramy
  • planowanie realizacji przedsięwzięć

WYBRANE METODY ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW I INNYCH TWÓRCZYCH DZIAŁAŃ
  • Myślenie Lateralne
  • Burza mózgów
  • Dyskusja 66
  • Grupy nominalne
  • Technika kwitnącego lotosu (Lotus Blossom Technique)
  • IDEAL
  • Sześć kapeluszy De Bono
  • Technika trzech pomieszczeń Walta Disneya
  • Mapowanie umysłu i inne

PRZESZKODY I BARIERY PROCESU TWÓRCZEGO
  • Bariery psychiczne i psychospołeczne
  • Techniki pomagające w przezwyciężaniu przeszkód dla twórczego myślenia
  • Pułapki procesów decyzyjnych

OSOBOWOŚĆ W PROCESIE KREATYWNOŚCI
  • Typologia osobowości wg czterostrefowego modeli  zachowań
  • Potencjał kreatywny każdego z typów i podtypów osobowości
  • Rozpoznawanie typów osobowości
  • Dobór zespołu kreatywnego pod względem potencjału osobowościowego
  • Samopostrzeganie i ocena innych w zależności od typu osobowości


Szukasz tego szkolenia
w formie zamkniętej?