Szkolenie Metoda Global 8D
szkolenie zamknięte
Celem szkolenia jest zrozumienie istoty i przebiegu procesu 8D, nabycie umiejętności rozwiązywania problemów oraz poznanie zasad tworzenia zespołów i współpracy w nich, ostrzeżenie przed najczęściej popełnianymi błędami.
PROGRAM SZKOLENIA: Metoda Global 8D
1. Powitanie i sprawy organizacyjne
2. Wprowadzenie do zagadnienia
3. Problem – co to jest i jak go zidentyfikować?
4. D1 – Powołanie zespołu:
- Zasady powoływania zespołów
- Współpraca w zespole
- Idealny zespół
5. D2 – Zdefiniowanie problemu
- 5W1H
- Flow Chart
6. D3 – Zdefiniowanie i wdrożenie działań krótkoterminowych
7. D4 – Zdefiniowanie i potwierdzenie przyczyn źródłowych
- Diagram Ishikawy
- 5W
- Burza mózgów
8. D5 – Zdefiniowanie działań długoterminowych
9. D6 – Wdrożenie i monitorowanie działań długoterminowych
10. D7 – Standaryzacja – działania zapobiegające nawrotom problemu
11. D8 – Podsumowanie procesu i podziękowania dla zespołu
12. PDCA i doskonalenie procesu 8D
13. Warsztaty na przykładach trenera lub Klienta
14. Podsumowanie
CZAS TRWANIA SZKOLENIA - 2 dni (16 godzin szkoleniowych, 1 h szkoleniowa = 45 minut)