Szkolenie Organizacja przedsiębiorstwa w łańcuchu dostaw

szkolenie zamknięte

Zapoznanie uczestników z koncepcją zarządzania łańcuchem dostaw oraz z nowoczesnymi koncepcjami wspomagającymi jej realizację.

 CZAS TRWANIA SZKOLENIA– 2 DNI  (16 godzin szkoleniowych, 1 godzina szkoleniowa = 45 minut)

CEL SZKOLENIA:

• Zapoznanie uczestników z koncepcją zarządzania łańcuchem dostaw oraz z nowoczesnymi koncepcjami wspomagającymi jej realizację.
• Zapoznanie uczestników ze skutecznymi metodami i narzędziami wykorzystywanymi w realizacji koncepcji zarządzania łańcuchem dostaw i poszczególnych procesów logistycznych łańcuchu dostaw.
• Zapoznanie uczestników z podstawowymi metodami zarządzanie relacjami z partnerami w łańcuchu dostaw
• Zapoznanie uczestników z nowoczesnymi koncepcjami zarządzania łańcuchem dostaw oraz sprawniejszej i efektywniejszej współpracy z partnerami handlowymi.


PROGRAM SZKOLENIA: Organizacja przedsiębiorstwa w łańcuchu dostaw


1. Istota łańcuchów dostaw
  • Podstawowe pojęcia w zakresie łańcuchów dostaw
  • Cykl życia produktu w łańcuchu dostaw
  • Zintegrowane zarządzanie łańcuchem dostaw
  • Korzyści i konflikty w zarządzaniu łańcuchem dostaw
  • Cele współpracy w łańcuchach dostaw.
2. Rola informacji i systemów informatycznych w zarządzaniu łańcuchem dostaw
  • System informacyjny przedsiębiorstwa
  • Analiza procesowa
  • Procedury logistyczne
3. Współpraca z dostawcami w łańcuchu dostaw
  • Podstawowe parametry kontroli współpracy z dostawcami
  • Metody oceny współpracy z dostawcami
  • Rola prognozowania i podstawowe metody
  • Strategie zakupowe i metody optymalizacji zapasów
4. Logistyczna obsługa klienta
  • Polityka obsługi klienta – podstawowe narzędzia
  • Controlling obsługi klienta
  • Zarządzanie relacjami z klientami – ECR
5. Strategie i narzędzia logistyczne w łańcuchu dostaw
  • Total Quality Management – TQM
  • Zarządzanie czasem – TBM, QR, JiT
  • Narzędzia logistyczne – benchmarking, outsourcing, controlling
6. Nowoczesne systemy wspomagające zarządzanie łańcuchami dostaw
  • Vendor Managed Inventory – VMI
  • Category Management – CM
  • Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment - CPFR


Szukasz tego szkolenia
w formie zamkniętej?