Szkolenie Skuteczny szef. Szczęśliwy zespół

szkolenie otwarte/zamknięte

Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które chcą doskonalić swoje umiejętności z zakresu kompetencji menedżerskich. Ze szkolenia skorzystają zarówno osoby stawiające pierwsze kroki w kierowaniu zespołem, jak również bardziej doświadczeni menedżerowie.

Szkolenie pozwala trenować praktyczne umiejętności w obszarach budowania i rozwoju zespołu, motywacji, delegowania i  komunikacji. Szkolenie uwzględnia również elementy coachingu jako inspiracji do wykorzystania w zespole oraz model kolorów osobowości.

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW:

  • Uczestnicy poznają najważniejsze kompetencje skutecznego lidera, zachowania rozwijające poszczególnych pracowników i zespół jako całość.
  • Uczestnicy dowiedzą się jak dobrać członków Zespołu dla zapewnienia realizacji zadań.
  • Uczestnicy będą potrafili delegować zadań i je egzekwować.
  • Zdobędą wiedzę i praktyczne wskazówki w zakresie motywowania, inspirowania i angażowania zespołu oraz będą potrafili rozpoznać najważniejsze potrzeby i motywatory poszczególnych pracowników.
  • Będą potrafili rozpoznawać style komunikacji i reagować na nie.
  • Będą mieli okazje poznaĆ i przećwiczyć model udzielania informacji zwrotnej.

PROGRAM SZKOLENIA: Skuteczny szef. Szczęśliwy zespół

1. Skuteczny szef – zachowania, kompetencje:

  • Ja jako lider – czyli kto?
  • Trzy obszary odpowiedzialności lidera (wg J. Adaira).
  • Formalne i nieformalne źródła autorytetu.

2. Budowanie i rozwój Zespołu:

  • Fazy tworzenia zespołu: model Tuckmana.
  • Style kierowania pracownikami:
  • instruktażowy,
  • konsultacyjny,
  • wspierający,
  • coachingowy.

3. Etapy rozwoju pracownika: koncepcja zarządzania sytuacyjnego Blancharda.

4. Delegowanie zadań jako element rozwoju i motywacji:

  • Podstawowe elementy delegowania i etapy.
  • Przydatne techniki.
  • Trudności i błędy w delegowaniu – jak sobie z nimi poradzić i czego unikać.

3. Komunikacja w Zespole, jak być zrozumianym i rozumieć innych:

  • Komunikacja dopasowana do osobowości: model kolorów.
  • Style komunikacji: asertywny, agresywny, uległy, bierno - agresywny.
  • Komunikat „ja” – komunikat „ty”.
  • Udzielanie i przyjmowanie informacji zwrotnej.
  • Wybrane techniki coachingowe jako narzędzie do budowania odpowiedzialności i zaangażowania: słuchanie, zadawanie pytań, model GROW.

4. Motywacja zespołu:

  • Mechanizmy motywowania ludzi
  • Koncepcje motywacji w służbie liderowi – które warto znać a które stosować:
  • Motywacja 3.0.
  • Cechy efektywnie działającego Zespołu.

CZAS TRWANIA SZKOLENIA: 2 dni (16 godzin szkoleniowych, 1 godzina szkoleniowa = 45 minut)

SYLWETKA TRENERA

Z wykształcenia inżynier, humanista i pedagog. Z pasji: naukowiec i towarzysz człowieka. Na co dzień kierownik HR Biznes Partner, trener biznesu, mentor i lider projektów. Od ponad 20 lat związana z branżą motoryzacją, gdzie realizuje zadania z obszaru twardego i miękkiego HR na poziomie operacyjnym i strategicznym. Od wielu lat z satysfakcją podejmuje zadania w zakresie: projektowania, wdrażania i ewaluacji a także ciągłego doskonalenia procesów, systemów i narzędzi. Współtworzyła system kwalifikacji operatorów produkcji.
Potrafi rozwijać ludzi i sprawiać, że osiągają sukcesy. Zrealizowała wiele autorskich projektów: lokalnych i międzynarodowych w obszarze doskonalenia umiejętności, standardów pracy w motoryzacji i rozwoju talentów. Jako jedna z pierwszych kobiet w Polsce zbudowała Produkcyjny Obszar Szkoleniowy oraz Wewnętrzną Akademię.
Jako wyraz uznania dla rezultatów swojej pracy, odebrała 5-krotnie tytuł Laureata w konkursie Lider Zarządzania Zasobami Ludzkimi organizowanym przez Instytut Pracy i Spraw Socjalnych pod patronatem Ministra Pracy. Dwukrotnie otrzymała Dyplom Programu Edukacji Profesjonalnej PEP HR nadany przez Polskie Stowarzyszenie Zarządzania Kadrami.



Wybierz termin szkolenia

cena 1 800,00 zł netto/os *

* Powyżej 2 osób cena za osobę wynosi 1700,- netto/os


Ilość osób
Szukasz tego szkolenia
w formie zamkniętej?

CO ZAWIERA CENA SZKOLENIA STACJONARNEGO

  • proces szkolenia,
  • sala szkoleniowa,
  • materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem,
  • wszelkie koszty związane z trenerem,
  • imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • przerwy kawowe, obiad,
  • poszkoleniowe konsultacje z trenerem.
Masz pytania?

Szkolenia powiązane