Szkolenie Dostrzeganie i eliminacja marnotrawstwa w procesie. Zwiększenie efektywności produkcji.
szkolenie zamknięteUczestnicy będą systematycznie i systemowo stosować Kaizen w swoim obszarze, korzystać z narzędzi wspomagających wdrażanie, utrzymanie i doskonalenie standardów, identyfikować marnotrawstwo
Celem szkolenia jest:
• Zrozumienie zasad Kaizen, Lean Manufacturing, 5S i standaryzacji
• Nabycie umiejętności stosowania zasad Kaizen w swoim obszarze
• Ostrzeżenie przed najczęściej popełnianymi błędami
Po szkoleniu uczestnicy będą:
• posiadać WIEDZĘ w zakresie:
- korzyści z Kaizen, Lean, 5S i standardów
- kluczowych elementów niezbędnych do skutecznego i efektywnego procesu ciągłego doskonalenia
- narzędzi ciągłego doskonalenia
- najczęściej popełnianych błędów przy wdrażaniu i stosowaniu Kaizen
• UMIELI:
- systematycznie i systemowo stosować Kaizen w swoim obszarze
- korzystać z narzędzi wspomagających wdrażanie, utrzymanie i doskonalenie standardów
- identyfikować marnotrawstwo
- prowadzić działania doskonalące w swoich obszarach
• mogli zbudować POSTAWĘ polegającą na uświadomieniu sobie:
- swojej roli w procesie ciągłego doskonalenia
- umiejętności łączenia swoich celów i działań z działaniami innych
Szkolenie skierowane jest do:
• wszystkich, którzy chcą utrzymać bezpieczeństwo, skuteczność i efektywność na swoich stanowiskach pracy / swoich obszarach działania
• osób zajmujących się optymalizacją i doskonaleniem procesów,
• osób zarządzających formalnie lub nieformalnie.
Harmonogram szkolenia:
Dzień 1:
1. Wprowadzenie
2. Podstawy Lean Manufacturing i Kaizen
3. Kluczowe elementy optymalizacji i ciągłego doskonalenia 1
· Podejście procesowe i zarządzanie procesami
· PDCA,
· Standard i praca standaryzowana
· Środowisko i kultura doskonalenia
· Cele i mierniki
· Lider i jego rola
· Zespół
Dzień 2:
4. Wybrane narzędzia ciągłego doskonalenia
· 5S
· Diagram Ishikawy
· Diagram Żółwia
· Wywiad z pracownikiem
· Balansowanie
· Kanban
· Visual Management
· Audyt
5. Podsumowanie
"