Szkolenie MTM (Methods Time Measurement) w normowaniu czasów czynności
szkolenie otwarte/zamknięte
poznanie koncepcji MTM-1 na poziomie pozwalającym określić potrzeby dla stosowania koncepcji w zakładzie - zakresu implementacji metody, poznanie metod analizy danych i problemów,
- możliwość przeprowadzenia bardzo szczegółowej analizy pracy tak samo prawdziwej dla procesów istniejących jak i przewidywanych w przyszłości, prac projektowych,
- proste zasady oznaczania ruchów,
- prawdziwość danych (wieloletnie testowanie i sprawdzanie metody),
- poprawa technologii, organizacji pracy, jakości i ułatwiony instruktaż pracowników.
- przekazanie wiedzy i metod na temat zwiększania efektywności (minimalizacja strat w procesie),
- nabycie przez uczestników wiedzy na temat zarządzania procesem,
- zapoznanie uczestników szkolenia z metodami usprawniania stanowisk metodą MTM,
- praktyczne przećwiczenie metod mapowania i mierzenia procesu.
- poznanie koncepcji MTM-1 na poziomie pozwalającym określić potrzeby dla stosowania koncepcji w zakładzie - zakresu implementacji metody,
- poznanie metod analizy danych i problemów,
- umiejętność powiązania programu MTM ze strategią przedsiębiorstwa/wydziału/działu,
- skuteczne wspieranie i nadzór nad pracą zespołów projektowych (wdrożeniowych),
- przełamanie obaw i lęków osób zaangażowanych we wdrożenie normowania MTM.
- dyskusja na przykładach,
- prezentacja multimedialna,
- warsztaty i ćwiczenia praktyczne,
- studium przypadku.
PROGRAM SZKOLENIAPROGRAM SZKOLENIA
1. Wstęp do MTM:
• problemy mierzenia pracy ludzkiej,
• powstawanie i rozwój metody MTM,
• ogólna charakterystyka metody MTM, przykłady stosowania, jednostki.
2. Elementy pracy kończyn górnych - omówienie, gotowe przykłady, ćwiczenia do rozwiązania
3. Elementy pracy oczu - omówienie, gotowe przykłady, ćwiczenia do rozwiązania
4. Elementy pracy ciała i kończyn dolnych - omówienie, gotowe przykłady, ćwiczenia do rozwiązania
5. Praca jednoczesna obu rąk, ruch pokryty i pokrywający.
6. Praktyczne stosowanie metody MTM:
• zaprojektowanie, wykonanie, analiza i ocena całościowej analizy MTM na przykładach, ćwiczeniach i studium przypadku przygotowanym przez prowadzącego.
TRENER PROWADZĄCY:
▪ od ponad 10 lat aktywnie związany z organizacją i optymalizacją produkcji (najpierw jako praktykant w firmie konsultingowej, później jako freelancer),
▪ od 6 lat prowadzi szkolenia i warsztaty z zakresu Lean Manufacturing, zarówno dla odbiorców przemysłowych jak i akademickich (niemal 6 lat również jako wykładowca Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu) w sumie ponad 800 godzin przeprowadzonych treningów,
▪ kilkanaście zrealizowanych projektów optymalizacyjnych (produkcja + usługi) w Polsce i za granicą,
▪ od 5 lat pracuje w dziale inżynieringu systemów bezpieczeństwa dla takich klientów jak Audi, BMW i Daimler,
▪ absolwent Wydziału Mechanicznego Politechniki Wrocławskiej.
Wybierz termin szkolenia
Szukasz tego szkolenia
w formie zamkniętej?
CO ZAWIERA CENA SZKOLENIA STACJONARNEGO
- proces szkolenia,
- sala szkoleniowa,
- materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem,
- wszelkie koszty związane z trenerem,
- imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- przerwy kawowe, obiad,
- poszkoleniowe konsultacje z trenerem.
Masz pytania?
Szkolenia powiązane