Szkolenie Optymalizacja procesów przezbrajania wg metodyki SMED wspieranej narzędziami analizy MTM

szkolenie zamknięte

Celem szkolenia jest zapoznanie z metodą SMED, czyli metodą zminimalizowania czasu przezbrojeń i wynikających z tego korzyści dla organizacji.

PROGRAM SZKOLENIA: Optymalizacja procesów przezbrajania wg metodyki SMED wspieranej narzędziami analizy MTM

DZIEŃ I: Zajecie teoretyczne – wykład plus prezentacja

1. Porozmawiajmy o SMED

Metoda SMED – metoda zminimalizowania czasu przezbrojeń
Co to jest przezbrojenie
Korzyści płynące ze skracania czasów przezbrojeń

2. MTM (Methods Time Measurement) jako metoda rozkładająca analizowany proces na ruchy podstawowe zwane elementarnymi.
3. Videofilmowanie
4. Analiza procesu przezbrajania

Analiza ruchów: Ekonomika ruchów elementarnych – zasada kształtowania optymalnej metody pracy z perspektywy sekwencji ruchów elementarnych niezbędnych do wykonania zadania.
Przezbrojenia wewnętrzne i zewnętrzne
Karty kontrolne
Transport części i narzędzi (diagram Spagetti)t
Transformacja przezbrojeń (pośrednie urządzenia mocujące, usprawnienia, magazynowanie i zarządzanie narzędziami, operacje równoległe, zaciski mocujące, eliminacja regulacji)

5. Standaryzacja metod pracy zgodnych z zasadami ekonomiki ruchów elementarnych
6. Mechanizacja i automatyzacja
7. Doskonalenie i utrzymanie systemu ( PDCA, ciągły monitoring czasu przezbrojeń, OEE)
8. Metodyka SMED w praktyce : przykładowe przezbrojenie ( film wideo., arkusze rejestracji, analizy, wnioski , wdrożenie i redukcja czasu przezbrojenia).
9. Podsumowanie : Wybór maszyny/obszaru pilotażowego dla warsztatów

DZIEŃ II: Zajęcia warsztatowe na wybranej maszynie montażowej.

Analiza SMED na wybranym przezbrojeniu przez uczestników szkolenia pod nadzorem trenera.
1. Stadium przygotowawcze - szczegółowa analiza organizacji przezbrojenia poprzez filmowanie całościowych procesów przezbrajania i dyskusję z operatorami na temat przebiegu przezbrojenia.
2. Analiza ruchów elementarnych (MTM) na podstawie wideofilmowania i obserwacji
3. Rozgraniczenie przezbrojenia wewnętrznego i zewnętrznego - wykonywanie poszczególnych czynności odpowiednio wcześniej celem redukcji czasu traconego na przezbrajanie wewnętrzne, realizowane podczas postoju maszyn.
4. Przekształcenie przezbrojenia wewnętrznego w przezbrojenie zewnętrzne
5. Racjonalizacja wszystkich aspektów operacji przezbrajania - dokonywanie prób racjonalizacji każdego elementu przezbrajania wewnętrznego i zewnętrznego
6. Przygotowanie standardów i kart przezbrojeń
7. Podsumowanie wyników warsztatów.

CZAS TRWANIA SZKOLENIA- 2 dni (16 h szkoleniowych, 1h szkoleniowa = 45 minut)