Szkolenie Podróż Mistrza – wprowadzenie do mentoringu
szkolenie zamknięte
Szkolenie obejmuje najważniejsze aspekty prowadzenia mentoringu, metody i techniki pracy oraz jest ukierunkowany na praktyczne wykorzystanie zdobytej wiedzy i umiejętności w organizowaniu procesów. Szkolenie przygotowuje do pełnienia roli mentora, dzięki procesowi nauczania, który łączy międzynarodowe standardy w zakresie mentoringu, teorię, studia przypadków i własną praktykę.
CEL SZKOLENIA:
- Celem szkolenia jest nabycie przez uczestników wiedzy w zakresie wykorzystania mentoringu jako metody rozwoju,
- Szkolenie umożliwia przygotowanie przyszłych mentorów do prowadzenia procesów mentoringowych w podstawowym wymiarze.
KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW PO UKOŃCZONYM SZKOLENIU:
- Uczestnicy szkolenia nauczą się rozumienia roli i odpowiedzialności mentora oraz poznają zasady budowania relacji w procesie mentoringowym.
- Uczestnicy będą potrafili zaprojektować w sposób kompleksowy proces mentoringowy.
- Szkolenie wyposaży uczestników w świadomość kluczowych kompetencji dla roli mentora oraz możliwościach ich doskonalenia.
- Uczestnicy poznają możliwości wykorzystania macierzy stylów społecznych w relacjach z mentee.
- Uczestnicy przećwiczą wybrane narzędzia i techniki wykorzystywane w mentoringu.
- Uczestnicy poznają najczęstsze błędy i pułapki w pracy mentora.
PROGRAM SZKOLENIA : Podróż Mistrza – wprowadzenie do mentoringu
1. Mentoring: czym jest i do czego służy?
- Mentoring wśród innych możliwości rozwoju i wprowadzania zmian.
- Kim jest mentor – a kim nie jest? Jaka jest jego rola w procesie rozwoju drugiej osoby?
- Profil mentora. Umiejętności. Etyka. Kompetencje.
- Czy każdy może być mentorem?
2. Przygotowanie do współpracy:
- Proces mentoringowy. Kluczowe etapy. Konstrukcja sesji.
- Kontraktowanie – kompetencja mentora i znaczenie dla procesu.
- Ty – My – Ja: Jak zbudować relację monitoringową?
- Za co odpowiedzialny jest mentor i mentee.
3. M&M – mentor i mentee czyli para doskonała:
- Specyfika uczenia się dorosłych i jej znaczenie dla procesu.
- Wykorzystanie modelu K. Blancharda w procesie mentoringowym.
- Wykorzystanie stylów komunikacji społecznej do pracy z mentee.
4. Wybrane narzędzia pracy w mentoringu.
5. Ograniczenia i korzyści. Pułapki w mentoringu.
CZAS TRWANIA SZKOLENIA - 2 dni (16 h szkoleniowych, 1 h szkoleniowa = 45 minut)