Szkolenie Rekrutacja od A do Z

CELE SZKOLENIA: 

• Celem głównym szkolenia jest nabycie przez uczestników wiedzy i umiejętności w zakresie zaprojektowania i przeprowadzenia kompleksowego procesu rekrutacji. 
• Szkolenie umożliwia przygotowanie praktyczne do każdego z etapów procesu: począwszy od zdefiniowania potrzeby rekrutacyjnej, poprzez ogłoszenie, współpracę z hiring managerem, przeprowadzenie rozmów rekrutacyjnych, wykorzystaniu testów i zadań praktycznych przy jednoczesnym świadomym budowaniu wizerunku swojej organizacji.

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW PO UKOŃCZONYM SZKOLENIU: 

• Uczestnicy będą potrafili zaprojektują w sposób kompleksowy proces rekrutacyjny  uwzględniający rodzaj stanowiska i oczekiwania hiring managera.
• Szkolenie wyposaży Uczestników świadomość kluczowych kompetencji na stanowisku rekrutera oraz możliwościach ich doskonalenia.
• Uczestnicy nauczą się w jaki sposób zorganizować i przeprowadzić rozmowy kwalifikacyjne w różnych formach. 
• Uczestnicy przećwiczą przygotowywanie profili rekrutacyjnych, prowadzenie wywiadów rekrutacyjnych oraz przygotowanie rekrutacyjnych zadań praktycznych.
• Uczestnicy poznają najczęstsze błędy w procesie rekrutacji i selekcji pracowników. 

PROGRAM SZKOLENIA :Rekrutacja od A do Z

Dobry rekruter czyli kto?

• Rynek pracy a sposoby rekrutacji.
• Rekruter – Kandydat – Manager: czyli praca z klientami wewnętrznymi i zewnętrznymi.
• Kompetencje rekrutera.

Dobry kandydat czyli czy wiesz kogo szukasz?

• Przygotowanie się rekrutera do projektu. Badanie potrzeb. Współpraca z hiring managerem.
• Profil kandydata: doświadczenie, wiedza czy potencjał?
• Źródła pozyskiwania kandydatów. „First time proces.”
• Co zrobić, jeśli kandydatów brak?
• Employer branding – inspiracje z rynku.

Dobra rekrutacja czyli jaka?

• Rekrutacja to projekt. Jak nim zarządzić?
• Ogłoszenie rekrutacyjne: jak pisać i co pisać aby kandydat nas znalazł.
• Podróż kandydata przez proces vs podróż rekrutera przez proces.
• Candidate experience – zadbaj o dobre doświadczenie kandydata.

Rozmowa kwalifikacyjna jako jedna z metod selekcji:

• Przygotowanie pracodawcy do rozmowy kwalifikacyjnej.
• Rozmowa kwalifikacyjna – zasady i dobre praktyki:

• F2F, on line, wywiad telefoniczny.
• Kwalifikacje a kompetencje. Jak je zweryfikować w czasie rozmowy?
• O co chcemy zapytać – rodzaje pytań.
• Jakich pytań i zachowań unikaj na spotkaniu.
• Budujemy bazę trafnych i bezpiecznych pytań.
• Jak sprawdzić motywację kandydata?
• Co oprócz rozmowy? Referencje i rekomendacje.
• Case study: symulacja rozmowy wg dobrych praktyk: ćwiczenia w parach.

„Trudne” projekty:

• Rekrutacja po raz pierwszy. Skąd czerpać wiedzę?
• „Trudny” kandydat.
• Rekrutacja ilościowa – jak nią zarządzić?
• Udzielanie informacji kandydatom odrzuconym. Dlaczego warto i jak to robić?

Codzienność Rekrutera: (case study)

• Jak prezentować kandydatów hirnig managerowi?
• Błędy rekrutacyjne.

CZAS TRWANIA SZKOLENIA: 2 dni (16 h szkoleniowych, 1 h szkoleniowa = 45 minut)