Szkolenie TPM - Zwiększanie efektywności parku maszynowego w przedsiębiorstwie

szkolenie otwarte/zamknięte

Przedmiotem szkolenia jest szukanie wzrostu potencjału produkcyjnego posiadanego parku maszynowego oraz zespołowe wypracowanie usprawnień w systemie utrzymania ruchu jak i również wzrost efektywności wykorzystania maszyn i urządzeń produkcyjnych.

TPM – Total Productive Maintenance to zbiór sprawdzonych technik i rozwiązań, których celem jest zwiększenie wykorzystania (efektywność) maszyn i urządzeń w procesie produkcji.

TPM obejmuje swoim zadaniem cały cykl życia urządzeń produkcyjnych i pozwala stworzyć stabilny system zapobiegania stratom dostępności, produktywności oraz jakości w zakładzie.

Efektem szkolenia będzie również umiejętność oceny wydajności parku maszynowego.

Podczas szkolenia prezentujemy, omawiamy oraz ćwiczymy wykorzystanie modelu TPM.

PROGRAM SZKOLENIA: TPM- Zwiększenie efektywności parku maszynowego w przedsiębiorstwie.

1. TPM podstawowym narzędziem doskonalenia procesów:

czym jest TPM - historia zarządzania,
TPM, a Lean Manufacturing,
określenie strategii TPM dla firmy,
rola Działu Utrzymania Ruchu.

2. Wskaźniki efektywności TPM oraz wydajności parku maszynowego OEE:

obliczanie współczynnika OEE dla wybranego urządzenia, parku maszynowego,
wskaźniki efektywności procesu KPI: MTBF, MTTR,
6 Wielkich Strat Omówienie 6 rodzajów strat mających wpływ na mniejszą wydajność maszyn, najczęstszych przyczyn występowania oraz zalecanych środków zaradczych.

3. Preventive Maintenance:

rola koordynacji działań na linii Dział Utrzymania Ruchu – Dział Produkcji,

4. Focused Improvement:

sposoby eliminacji 6 Wielkich Strat poprzez działania zespołów Kazein. Omówienie metod analizy problemów - 5xWhy, PDCA.

5. Early Equipment Management:

kompleksowe zarządzanie parkiem maszynowym, Life-cycle costing, zakupy urządzeń. System diagnostyki urządzeń. Tworzenie spójnego systemu obiegu dokumentów. Tworzenie procesów działań UTR - OPL.

6. Autonomous Maintenance + 5S: