Szkolenie Współpraca zespołowa w Praktyce – od Budowania Zespołu po Optymalizację Procesów. Warsztaty
szkolenie zamknięte
Ten temat łączy aspekty przywództwa, współpracy zespołu i zarządzania procesami. Uczestnicy poznają techniki tworzenia efektywnych zespołów, metody integracji i budowania zaufania, a także narzędzia ciągłego doskonalenia, takie jak cykl PDCA. Warsztaty z grą planszową umożliwiają praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy w symulowanych sytuacjach biznesowych.
PROGRAM SZKOLENIA: Współpraca zespołowa w Praktyce – od Budowania Zespołu po Optymalizację Procesów. Warsztaty
1. Runda 1 „Osiągnąć cel”:
- Warsztat z wykorzystaniem gry planszowej.
2. Wprowadzenie do przywództwa i współpracy zespołowej:
- Przełożony vs. Lider.
- Rola lidera w budowaniu i funkcjonowaniu efektywnego zespołu.
- Kluczowe cechy skutecznego lidera.
- Czym różni się formalne i nieformalne przywództwo?
- Specyfika przywództwa w zespołach problemowych (np. PFMEA, reklamacje, Lean).
- Cele, wartości i misja jako fundament współpracy zespołowej.
- Rola członków zespołu.
3. Runda 2 „Osiągnąć cel”:
- Warsztat z wykorzystaniem gry planszowej.
4. Budowanie zespołu i rozwijanie współpracy:
- Zespół a grupa.
- Tworzenie zespołu.
- Jak skutecznie integrować zespół wokół wspólnych celów?
- Budowanie zaufania jako fundamentu współpracy.
- Rola komunikacji w rozwijaniu współpracy zespołowej.
- Współpraca w zespołach wielokulturowych.
5. Runda 3 „Osiągnąć cel”:
- Warsztat z wykorzystaniem gry planszowej.
6. Komunikacja w zespole i delegowanie zadań:
- Kluczowe zasady skutecznej komunikacji lidera z zespołem.
- Komunikacja a typy osobowości i różnice kulturowe.
- Jak skutecznie delegować zadania, aby rozwijać zespół?
- Rozpoznawanie mocnych stron i potencjału członków zespołu.
- Jak budować poczucie odpowiedzialności i wpływu na wyniki w zespole?
7. Runda 4 „Osiągnąć cel”:
- Warsztat z wykorzystaniem gry planszowej.
8. Ciągłe doskonalenie i optymalizacja procesów:
- Cykl PDCA (Plan-Do-Check-Act) jako narzędzie doskonalenia.
- Jak angażować zespoły w identyfikację i wdrażanie usprawnień procesowych.
- Uczenie się na podstawie danych – analiza trendów i korelacji.
- Wykorzystanie audytów wewnętrznych do doskonalenia procesów.
9. Runda 5 „Osiągnąć cel”:
- Warsztat z wykorzystaniem gry planszowej.
10. Podsumowanie wyników warsztatów.
SYLWETKA TRENERA
Motto:Qui non próficit, déficit! / Kto się nie rozwija, ten się cofa!
Trener, Konsultant, Wykładowca: i Ekspert ds. Zarządzania Jakością:
- Doświadczony trener, konsultant i wykładowca akademicki z praktyką w obszarze jakości, optymalizacji procesów oraz zarządzania procesami i systemami.
- Absolwent licznych studiów podyplomowych m.in. z zakresu zarządzania jakością, optymalizacji procesów, psychologii w biznesie, content marketingu oraz zwinnych metod zarządzania projektami (Agile).
- Certyfikowany Audytor Wiodący ISO 9001 (CQI/IRCA),
- Członek Stowarzyszenia Lean Management Polska.
- Prowadzi szkolenia, które łączą teorię z praktyką, oferując skuteczne rozwiązania dopasowane do potrzeb klientów.
- Nie tylko uczy, ale także inspiruje do działania. Dzięki praktycznemu doświadczeniu w biznesie i pasji do ciągłego doskonalenia pomaga firmom osiągać ich cele i budować przewagę konkurencyjną
Kompetencje i Doświadczenie:
- Wieloletnia praktyka zawodowa: ponad 15 lat pracy w działach jakości firm z branży motoryzacyjnej, na stanowiskach od inżyniera jakości po dyrektora jakości i pełnomocnika zarządu ds. systemów.
- Globalna współpraca: Kooperacja z klientami z Europy i Azji.
- Klienci premium: Realizował projekty m.in. dla takich marek jak Ferrari, Opel, Jaguar, Hyundai, Audi, FIAT.
- Ekspert w systemach zarządzania: Praktyczna wiedza i doświadczenie w zarządzaniu procesowym oraz wdrażaniu i zarządzaniu systemami zgodnymi z ISO 9001 i IATF 16949.
Specjalizacja Trenerska:
- Systemy zarzadzania jakością
- audytowanie SZJ
- Zarządzanie procesowe i optymalizacja procesów
- Lean Management, Kaizen i ciągłe doskonalenie
- Zarzadzanie jakością w projektach
- Techniki rozwiązywania problemów
- Analiza ryzyka
- Przywództwo i współpraca w zespole
- Rozwój umiejętności miękkich dla inżynierów i managerów
- Komunikacja i negocjacje
Szukasz tego szkolenia
w formie zamkniętej?
Szkolenia powiązane
Polecane szkolenia
Ten temat łączy aspekty przywództwa, współpracy zespołu i zarządzania procesami. Uczestnicy poznają techniki tworzenia efektywnych zespołów, metody integracji i budowania zaufania, a także narzędzia ciągłego doskonalenia, takie jak cykl PDCA. Warsztaty z grą planszową umożliwiają praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy w symulowanych sytuacjach biznesowych.