• Facebook
  • LinkedIn
  • LinkedIn

Szkolenie Zarządzanie przez angażowanie- sztuka motywacji siebie i pracowników

szkolenie zamknięte

Uczestnicy sami stworzą model kompetencji motywacyjnych, zarówno automotywacji, jak i budowania zaangażowania podległych im ludzi na bazie przedstawionych im rozwiązań.

ZARZĄDZANIE PRZEZ ANGAŻOWANIE – SZTUKA MOTYWACJI SIEBIE I PRACOWNIKÓW 

To szkolenie pomoże uczestnikom przejść drogę pomiędzy funkcją menadżera, a liderem świadomie motywującym swój zespół i poszczególnych jego członków. W trakcie ćwiczeń uczestnicy sami stworzą model kompetencji motywacyjnych, zarówno automotywacji, jak i budowania zaangażowania podległych im ludzi na bazie przedstawionych im rozwiązań bazujących na współczesnej naszym czasom wiedzy z zakresu pozafinansowej motywacji.

KORZYŚCI 
DOWIESZ SIĘ 

  •     jak motywować siebie i innych
  •     jak rozwijać w sobie zdolność inspirowania i wyzwalania energii w sobie i innych
  •     jak komunikować, by przynosiło to efekt pożądany a nie przypadkowy
  •     jak odróżniać intencje od potrzeb drugiej strony

PRZEKROCZYSZ SIĘ 

  •     wyzwalając się z ograniczeń stojących na drodze potrzebnych zasobów
  •     udrażniając ich przepływ, byś mógł z nich korzystać
  •     nabywając zdolności przeformułowania zasobów działających motywacyjnie
  •     dowiadując się jak uniknąć dotychczasowych błędów i jak osiągać ekologiczne cele w temacie motywacji

STANIESZ SIĘ 

  •     osobą działającą z poziomu dostępu do swojego potencjału motywacyjnego
  •     osobą świadomie zarządzającą relacjami z ludźmi, swoim dobrostanem, sukcesem
  •     osobą żyjącą z poziomu własnej autentyczności, spójności wewnętrzno-zewnętrznej, szanowaną, cenioną, będącą inspiracją i autorytetem dla innych

PROGRAM SZKOLENIA :  Zarządzanie przez angażowanie – sztuka motywacji siebie i pracowników


Wprowadzenie do zagadnienia motywacji

  •     Czym jest motywacja, współczesne jej rozumienie
  •     Rodzaje działań motywacyjnych w zależności od poziomu rozwoju lidera i charakterystyki zespołu
  •     Skuteczne motywatory i demotywatory, z których motywatorów warto korzystać oraz jak unikać tych drugich
  •     Bank pomysłów na skuteczną motywację w specyfice pracy zespołu i poszczególnych osób Złota piątka najlepszych motywatorów.
  •     Dyskusja na temat wyników badania Polska Mapa Motywacji  w odniesieniu do pracy w organizacjach Uczestników. Dostosowanie działań liderskich do potrzeb pracowników.

Automotywacja i indywidualizacja działań motywacyjnych

  •     Automotywacja i jej wpływ na skuteczność działań motywujących pracownika – zasada samospełniających się przekonań – praca z własnymi przekonaniami
  •     Piramida Diltsa w procesach motywacji – spójność przede wszystkim – wprowadzenie i ćwiczenie
  •     Zmiana zachowań wg Aronsona. Pomiędzy karą i nagrodą
  •     Dwuczynnikowa teoria Herzberga. Czynniki higieny a rzeczywiste motywatory.
  •     Prawa motywacji wg Denny’ego. - ćwiczenie – „Nowe sposoby motywowania”, prezentacja i omówienie ćwiczenia.

Motywacyjny charakter działań codziennych

  •     Motywowanie podczas delegowania zadań – ćwiczenia w parach
  •     Motywowanie podczas monitorowania – ćwiczenia w parach
  •     Motywowanie podczas udzielania informacji zwrotnej – ćwiczenia w parach

Coaching w służbie motywującego lidera

  •     Czym jest a czym nie jest coaching – czyli jak korzystać z coachingu w motywowaniu swoich pracowników
  •     Coaching w rozmowach indywidualnych z pracownikiem - ćwiczenia
  •     Wspólne określanie celu spotkania
  •     Wspólne określanie poziomu realizacji zawodowych celów przez pracownika
  •     Wspólne określanie potrzeby zmian, metod ich wprowadzania i zakresu
  •     Wspólne określanie planu, czasu realizacji zadań, wskaźników potrzebnych do określenia ich efektywności


Podsumowanie, dobre praktyki, przeniesienie wyników na codzienność zawodową uczestników.



Szukasz tego szkolenia
w formie zamkniętej?

Szkolenia powiązane