Szkolenie Zarządzanie ryzykiem wg ISO 31000
szkolenie zamknięte
Podczas wykładów oraz praktycznych ćwiczeń Uczestnicy zdobędą umiejętności związane zarówno z budową metodyki jak i przeprowadzeniem identyfikacji, analizy, oceny i postępowania z ryzykiem.
CEL SZKOLENIA:
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom gruntownej wiedzy z zakresu zarządzania ryzykiem.
W trakcie szkolenia uczestnicy zostaną zapoznani z ideą oraz najpopularniejszymi modelami zarządzania ryzykiem. Uczestnicy kursu zdobędą wiedzę na temat wytycznych normy ISO 31000, a także dobrych praktyk w zakresie ich implementacji. Podczas wykładów oraz praktycznych ćwiczeń warsztatowych zdobędą umiejętności związane zarówno z budową metodyki jak i przeprowadzeniem identyfikacji, analizy, oceny i postępowania z ryzykiem.
PROGRAM SZKOLENIA: Zarządzanie ryzykiem wg ISO 31000
1. RYZYKO.
2. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W ORGANIZACJI:
• Przyczyny wdrażania zarządzanie ryzykiem.
• Dokumentacja zarządzania ryzykiem.
• Elementy zarządzania ryzykiem.
3. BUDOWA SYSTEMU ZARZĄDZANIA RYZYKIEM WG ISO 31000:
• Identyfikacja ryzyka.
• Metody identyfikacji ryzyka.
• Narzędzia identyfikacji.
• Analiza ryzyka.
• Dobre praktyki analizy ryzyka.
• Macierz ryzyka.
• Ewaluacja ryzyka.
• Ocena ryzyka.
4. DECYZJE DOTYCZĄCE POSTĘPOWANIA RYZYKIEM:
• Monitoring i komunikacja ryzyka.
• Plany ograniczenia ryzyka.
5. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W NORMIE ISO 31000:
• Wymagania normy ISO 31000.
• Implementacja wymagań normy w praktyce.
• Omówienie wybranych narzędzi identyfikacji, analizy i oceny ryzyka wg ISO 31010.
6. KONTROLING ZARZĄDCZY A WYMAGANIA ZARZĄDZANIA RYZYKIEM:
• Standardy kontroli zarządczej.
• Wymagania standardów kontroli zarządczej w odniesieniu do zarządzania ryzykiem.
• Zarządzanie ryzykiem, ISO, Standardy kontroli zarządczej – elementy wspólne, różnice, możliwości integracji.
7. RYZYKO W WYMAGANIACH NORMY ISO 9001:2015 / ISO 14001:2015:
• Najważniejsze zmiany w normie ISO 9001:2015 / ISO 14001:2015 w ujęciu ryzyka.
• Podejście procesowe oparte na ryzyku.
2. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W ORGANIZACJI:
• Przyczyny wdrażania zarządzanie ryzykiem.
• Dokumentacja zarządzania ryzykiem.
• Elementy zarządzania ryzykiem.
3. BUDOWA SYSTEMU ZARZĄDZANIA RYZYKIEM WG ISO 31000:
• Identyfikacja ryzyka.
• Metody identyfikacji ryzyka.
• Narzędzia identyfikacji.
• Analiza ryzyka.
• Dobre praktyki analizy ryzyka.
• Macierz ryzyka.
• Ewaluacja ryzyka.
• Ocena ryzyka.
4. DECYZJE DOTYCZĄCE POSTĘPOWANIA RYZYKIEM:
• Monitoring i komunikacja ryzyka.
• Plany ograniczenia ryzyka.
5. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W NORMIE ISO 31000:
• Wymagania normy ISO 31000.
• Implementacja wymagań normy w praktyce.
• Omówienie wybranych narzędzi identyfikacji, analizy i oceny ryzyka wg ISO 31010.
6. KONTROLING ZARZĄDCZY A WYMAGANIA ZARZĄDZANIA RYZYKIEM:
• Standardy kontroli zarządczej.
• Wymagania standardów kontroli zarządczej w odniesieniu do zarządzania ryzykiem.
• Zarządzanie ryzykiem, ISO, Standardy kontroli zarządczej – elementy wspólne, różnice, możliwości integracji.
7. RYZYKO W WYMAGANIACH NORMY ISO 9001:2015 / ISO 14001:2015:
• Najważniejsze zmiany w normie ISO 9001:2015 / ISO 14001:2015 w ujęciu ryzyka.
• Podejście procesowe oparte na ryzyku.
CZAS TRWANIA SZKOLENIA: 1 dzień (8h szkoleniowych, 1h szkoleniowa = 45 minut)
Szukasz tego szkolenia
w formie zamkniętej?
Szkolenia powiązane
Polecane szkolenia
Podczas wykładów oraz praktycznych ćwiczeń Uczestnicy zdobędą umiejętności związane zarówno z budową metodyki jak i przeprowadzeniem identyfikacji, analizy, oceny i postępowania z ryzykiem.